Quelques exemples
en Cession-Acquisition
1 - Un Maître d’œuvre Lillois en Urbanisme et VRD se porte acquéreur d’un MOE parisien. Cette société hésite à s’inscrire dans le rachat pour une question d’organisation. AM PARTNER, conseil-vendeur, apporte dans le « panier » un cadre dirigeant opérationnel. La société juge cet proposition judicieuse car elle répond à son problème d’organisation et revient dans la course aux acquéreurs.
2 - Afin d’organiser sa stratégie de croissance, une PME de VRD demande à AM PARTNER de réaliser une sélection et approche de cibles compatibles avec leur attente. En 12 mois, y compris négociation de notre client avec le cédant, le rachat est conclu.
« Le fait le plus marquant dans l’approche de sélection des cibles par AM PARTNER a été sa capacité à incorporer l’aspect humain des dirigeants-cédants. La spécificité de « chasseur » de têtes d’AM PARTNER entre en ligne de compte dans le choix des prospects retenus et sa connaissance du secteur d’activité facilite la communication avec les cibles »
précise le dirigeant « acquéreur ».
Quelques exemples d’intervention en RH
- Lors du rachat d’une Entreprise Générale de bâtiment, le futur gérant envisage d’embaucher deux Directeurs (Travaux et Etudes). Après une analyse des besoins, AM PARTNER reformule une définition de fonction pour un unique poste: un « Directeur d’Exploitation » plus adapté à ses attentes en production. AM PARTNER réalise la mission de recrutement.
- Suite à une fusion, un Directeur Technique d’une SA HLM se retrouve sans emploi. AM PARTNER réalise un bilan de son parcours et l’accompagne dans son projet professionnel. Grâce à AM PARTNER, ce dirigeant retrouve une situation épanouissante et valorise son CV.
- Suite à deux échecs successifs d’embauche de Directeurs de l’Ingénierie, AM PARTNER réalise un audit au sein du service et note que le dysfonctionnement provient de « l’accueil » des nouveaux arrivants. La direction formalise un système d’accompagnement à l’entrée des nouveaux embauchés.
